物流策劃
根據不同的業務及情況，本公司可為客戶度身制定及策劃一站式物流及倉儲方案。
由倉儲到運送至買家手上，配合客戶要求安排每一個步驟，減低客戶煩惱，有效降低人力成本，增加效益。
物流策劃是一個過程，它是為實現某一目標，在對現實和潛在資源充分把握的基礎上，將各種最優資源有機地整合在一起，為客戶提供最好的利潤空間和最佳方案，創造出最佳效益。
物流策劃的出現，是時代的產物，是物流事業發展的必然及經濟發展的需要，是物流業實現跨越式發展的保障。
為何需要外判物流策劃?
- 企業自己培養的策劃人才需要漫長的過程和大量的費用，較短時間難以做到。
- 減低人力成本、汽車成本、提高效益，將資金集中投放在核心業務上面。
- 由專業團隊監督運輸的可行性和正確性，配合客戶公司的運輸要求之餘再提升標準。
案例分享
連鎖餐廳重新制定物流及倉儲方案
整個項目為客戶每月固定支出節省達3萬元，得以為公司產生更多資源，從而擁有更加靈活的現金流去發展業務之核心。
項目包括：
- 物流外判
每日於指定時間到客戶工場提取凍肉、食物製成品、半製成品等物資送到全港分店。
客戶公司無須聘請司機，無須擔心人力上的突發情況導致供應發生問題。
客戶公司無須持有任何車輛，原有車輛的成本及消耗品支出降為零。
- 倉庫外判
一般貨物，凍肉、炸物等食品及備用品等全數儲存於本公司倉庫，需要時由本公司運送到所需分店。
客戶可以節省倉庫空間，降低租金成本或選擇擴展工場，提高生產力。
奢侈品公司展覽用品、日常物資重新制定物流及倉儲方案
整個項目為客戶每月固定支出節省達25%
項目包括：
- 貨物盤點
由於客戶口過往的庫存沒有作出適當的監管，貨物數量及庫存不清晰，重新為客戶作行盤點並轉用本公司的網上庫存系統，更清楚易明及實時監控。
經重新點算後，客戶更清楚自己的庫存情況，有效地控制Stock Level。
- 濕度控制
客戶貨物以紙質及皮質為主，為確保客戶滿意，本公司於倉庫增加四台自動控濕系統保障客戶資產。
- 貨物歸納
將同類型貨物歸納，壓縮多餘空間，為客戶節省成本並易於管理。
